Doctorants neurodivergents diagnostiqués tardivement et négociation identitaire : masquage, divulgation et auto-représentation dans l'enseignement supérieur
Titre original en anglais : Late-Diagnosed Neurodivergent Doctoral Students and Identity Negotiation: Masking, Disclosure, and Self-Advocacy in Higher Education
Kitchens, J. C., Frizell, C. A., Horton, T. N., & Faidley, E. W. (2026). Late-Diagnosed Neurodivergent Doctoral Students and Identity Negotiation: Masking, Disclosure, and Self-Advocacy in Higher Education. Human Development, 1-22. https://doi.org/10.1159/000553639
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Auteurs
Résumé
La formation doctorale exige une négociation identitaire continue au sein de systèmes fondés sur la neuronormativité. Les doctorants neurodivergents diagnostiqués tardivement sont confrontés à des difficultés particulières pour naviguer entre le masquage, la divulgation et l'auto-représentation dans des environnements universitaires qui privilégient la conformité et pénalisent la différence. Cette revue exploratoire de la littérature comble une lacune critique dans les travaux de recherche, qui se sont principalement concentrés sur les étudiants de premier cycle et les populations diagnostiquées précocement, laissant largement inexplorées les expériences des doctorants diagnostiqués tardivement. Guidée par la théorie critique de la race et du handicap (DisCrit) et la théorie de l'autoformation, cette revue synthétise la littérature empirique et conceptuelle afin d'éclairer la manière dont les structures neuronormatives et les processus développementaux s'entrecroisent pour façonner la construction de l'identité académique. La revue examine les principaux processus identitaires — masquage, arrêt, épuisement professionnel, divulgation et auto-représentation — en tant que réponses qui se chevauchent face aux pressions systémiques. Les auteurs montrent que le masquage prolongé épuise les ressources cognitives et émotionnelles, conduisant à l'épuisement professionnel et nécessitant des décisions difficiles concernant la divulgation et l'authenticité. Des recommandations visant à transformer les pratiques institutionnelles, les relations de supervision et les normes professionnelles sont proposées afin de créer des environnements qui valorisent la neurodiversité, dans lesquels l'auto-représentation constitue un acte de résistance et de leadership plutôt qu'une simple survie.
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